Le business model d'une startup est un élément essentiel de sa réussiteLa dynamique de croissance de l'activité est en particulier la clé de sa réussite
Seul un modèle scalable permet d’atteindre les “rendements croissants” caractéristiques d’une jeune pousse. Dans un modèle scalable, plus l’activité se développe, plus la rentabilité est importante, de manière non linéaire et sans effet de palier.
Décodage du concept dans cet article: http://15marches.fr/business/modele-economique-scalable

​Vous le savez surement déjà, quand on crée sa boite, la ressource la plus importante est le temps !Voici des conseils qui font gagner du temps, conseils que nous aurions aimé avoir, ou aimé avoir plus tôt, dans le cadre de la création de notre Startup....
La suite sur : http://www.pressmyweb.com/startup/conseils-startup/

.La prise de parole reste une épreuve pour la majorité des responsables et entrepreneurs français. Voici nos conseils pour dépasser la crise d'angoisse....La suite sur : http://www.widoobiz.com/conseils-expertises/surmonter-stress-prise-de-parole/78297

​Dans une Startup, comme dans toute autre entreprise, les ventes sont la base du développement .Pour y parvenir il existe 2 grands canaux :
- l'écosystème propre à la Startup ( web, réseaux sociaux, partenaires, etc..) qui ne nécessite pas réellement d'embaucher des commerciaux  
- une équipe commerciale qui va lui permettre de sortir de ce premier cercle pour conquérir et  fidéliser une nouvelle clientèle
Cet article traite de l'environnement managérial d'une telle équipe : il se pose les bonnes questions quant aux profils, qualités , actions possibles des managers commerciaux
La suite sur : http://www.legrandblogdelavente.com/le-manager-commercial-maillon-faible-ou-acteur-cle-de-la-performance-commerciale

​Comment choisir le nom de sa future jeune pousse ? La décision est cruciale pour son succès à venir.La suite sur : http://www.bpifrance.fr/A-la-une/Actualites/Huit-criteres-pour-bien-nommer-sa-start-up-31144

.....avant de vous lancer dans la conquête de votre marché, accorder du temps pour réfléchir sur vote culture d’entreprise. Car celle-ci sera le fondement d’une équipe solide, d’une stratégie cohérente et d’une vision qui vous aidera à prendre les bonnes décisions....La suite sur : https://laruche.wizbii.com/startup-creer-culture-dentreprise/

Le lexique finance du site Vernimmen.net donne accès à un réel dictionnaire finance regroupant les définitions de plusieurs milliers de définitions dédiées à la finance, à la bourse et à l'économie.

​En savoir plus sur
http://www.lesechos.fr/finance-marches/vernimmen/index.php#pYhHvPEh5YOfeUxf.99

​Les cotisations sociales du dirigeant de Startup ne sont pas simples à prévoir .Ce dossier vous explique le fonctionnement des cotisations sociales au RSI et vous indique comment les budgétiser correctement dans votre business plan.
La suite sur : http://www.lecoindesentrepreneurs.fr/business-plan-cotisations-rsi/

​Une Startup n'a pas toujours les moyens d'embaucher les personnes qui seraient nécessaires ,si vous vous sentez en sous-effectif et que vous devez faire plus avec moins nous avons rassemblé pour vous 7 conseils pour être faire mieux, plus vite.
​La suite sur : https://www.maddyness.com/entrepreneurs/2016/12/13/maddytips-7-conseils-plus-productif-au-travail/

​Vous proposez un projet qui a les caractéristiques suivantes ?
- Une équipe de fondateurs soudée avec des profils complémentaires
- Un leader ayant une vision claire concernant le développement de son entreprise
- Des produits/services qui apportent une réelle valeur ajoutée à vos clients
- Des éléments différenciant par rapport à la concurrence                              


Contactez nous, nous vous ferons rencontrer des Business Angels
       qui investiront dans votre projet
angel@opa-developpement.fr